政府信息公开

遂宁市水利局2020年市级部门整体支出绩效报告

来源:遂宁市水利局 发布时间:2021-08-24 16:29 浏览次数: 字体: [ ] 收藏 打印

      一、概况

(一)机构组成

我局系正县级行政单位,统一社会信用代码为11510800008490403C2020年内设8个机构,即:办公室、水资源管理科、规划建设管理科、农村水利管理科、政策法规与监督科、河湖管理科、水旱灾害防御科、人事科。6个下属事业单位,即:遂宁市水利开发建设中心、遂宁市水土保持委员会办公室、遂宁市电力工程办公室、遂宁市水利综合执法支队、遂宁市水利工程质量监督管理站、遂宁市河湖管理保护中心。

)机构职能

负责保障水资源的合理开发利用和保护;负责生活、生产经营和生态环境用水的统筹和保障;负责水利工程建设与运行管理;负责节约用水工作;指导全市水文管理工作;指导全市水利设施、水域及其岸线的管理、保护与综合利用;负责全市水土保持工作;指导农村水利工作;开展水利科技对外合作交流工作;负责落实综合防灾减灾规划相关要求,组织编制并实施全市洪水干旱灾害防治规划,承担水情旱情监测预警工作和防御洪水应急抢险的技术保障工作;负责职责范围内的安全生产和职业健康、生态环境保护、审批服务便民化等工作;完成市委和市政府交办的其他任务。

)人员概况

       2020年我局编制人数70人,其中:行政编制20人,参公编制26人,事业编制24人。年末实有人数68人,其中:行政编制20人,参公编制22人,事业编制26人。

二、部门财政资金收支情况

(一)部门财政资金收入情况

遂宁市水利局2020年财政拨款收入2,540.06万元,其中基本支出 1,362.79万元,项目支出1,177.27万元。

)部门财政资金支出情况

遂宁市水利局2020年财政拨款支出2,790.92万元,其中基本支出1,370.37万元,项目支出1,420.55万元。

三、部门整体预算绩效管理情况

)部门预算管理

1.部门预算编制情况和实施情况分析。一是2020年,我局坚持量入为主、有保有压、收支平衡的基本要求,切实加强和改进预算管理,科学、有效、准确地编制预算,把握轻重缓急编制了2020年度预算及2020-2022年三年项目支出规划。二是实施预算绩效管理,20万元以上部门项目支出均编制绩效申报表,逐步实现与预算编审同步、上会同步、批复同步、公开同步。三是2020年,我局在市委市政府坚强领导下,不断深化水利改革,加强水资源管理与保护,加快水利行业发展速度,特别是我局水土保持、水资源管理防汛减灾、河长制等工作成效显著,各项目标任务全面高效完成,得到了省、市的充分肯定。

2.部门整体支出定性目标及实施计划完成情况。本年预算配置控制较好,财政供养人员控制在预算编制以内,三公经费支出总额较上年基本持平。预算执行方面,根据总量控制、计划管理的要求从严控制行政经费,压缩公务费开支,严格控制三公经费,支出总额控制在预算总额以内;资产配置严格政府采购,按照预算科目规定使用财政资金,保障资金支出的规范化、制度化。预算管理方面,切实有效地执行了内部财务管理制度、车辆、资产内部管理制度,预算资金按规定管理使用,较好地完成了当年任务目标。2020年全面完成了我局的各项工作任务和重点工作计划。2020年我局预算资金执行进度较好,保障了各项预算资金,特别是专项资金的执行率≥50%,在资金执行过程中无任何违规记录。

)结果应用情况 

2020年,我局严格按照市委、市政府和省水利厅关于全面推进政府信息公开工作的统一安排部署,突出重点,狠抓落实,细化公开内容,拓宽公开渠道,不断提高政府信息公开的质量和实效,及时将2020年预决算信息在局门户网站进行信息公开,接受社会监督。同时将2019年整体支出绩效评价结果在门户网站公开,并针对结果进行整改,将结果运用到下一年的预算管理工作中去,避免类似问题再次发生,以提高资金管理水平和资金的执行率。

四、评价结论及建议

)评价结论

         2020年,我局各项工作稳步推进,绩效目标整体完成情况良好,根据市级部门整体支出绩效评价指标体系自评得分96分。

)存在问题

1.2020年的预算执行审计中发现以前年度的部分项目的实施进度仍然缓慢,当年的资金执行率低于50%

2.内控制度需进一步完善,随着资金管理改革的进一步推进,我单位内部机构进行了相应的优化,建立健全了财务管理制度、固定资产管理制度、费用报销规程等制度,但仍需进一步强化财务约束监督体制。

(三)改进建议

1.全面优化预算编制,保证资金足额保障。进一步加强预算管理意识,严格按照预算编制的相关制度和要求进行预算编制;全面编制预算项目,优先保障固定性的、相对刚性的费用支出项目,尽量压缩变动性的、有控制空间的费用项目,进一步提高预算编制的科学性、严谨性和可控性;

2.加强预算绩效管理,增强预算约束力。做好预算项目支出绩效目标及各项绩效指标的细化、量化工作,用好用活各类财政资金,提高财政资金的使用效益。

3.督促项目实施进度,加大资金预算执行率。财务部门将实时督促相关业务科室,按照批复内容和合同内容,加快推进项目实施进度,按照进度及时进行资金拨付,提高预算执行率,避免年终项目结转资金数额较大的问题。

4.提高会计核算质量,加强人才队伍建设。继续加强对政府会计准则制度的学习及应用,遵循合法性、相关性、实用性原则,合理设置会计科目,依法依规进行会计核算,保障会计信息的及时、合法、真实、准确和完整性,继续做好预、决算等财务信息公开工作。

 

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