2022年3月31日，市水利局组织召开全市水利工程建设管理视频会议。市水利局主要领导和分管项目工作局领导，局机关相关科室、局属相关单位负责同志，市直园区相关部门负责同志在主会场参加会议，各县（市、区）水利局主要和分管负责领导，相关股室负责同志在分会场参加会议。
会议通报了全市水利工程建设管理暗访检查情况，分析研判了存在问题的原因，并就抓好水利工程建设规范化管理进行再安排、再部署、再强调。安居区、射洪市水利局分别就抓好辖区内水利工程建设管理作表态发言。
会议要求，要自始至终抓好项目建设。要强化项目前期准备，有力有效做好施工图设计、施工准备、招标投标、征地移民等环节之间的衔接；要落实项目包保责任制，形成主要领导亲自抓、分管领导具体抓的工作格局；要强化项目组织实施，做到工程建设规范实施、有序实施、按进度实施，加强工程建设资料规范管理。
会议指出，要推进大质量提升行动落实。要突出抓好存量问题整改销号，对在建水利工程开展全面排查，坚持“清单制+责任制+销号制”管理，确保问题高质高效整改；要突出抓好迎接稽察准备工作，对前期稽察反馈的问题要及时完成整改，并适时开展问题整改“回头看”，确保问题整改到位不反弹，并对照稽察反馈的问题和水利部《水利建设项目稽察常见问题清单》，举一反三，提前开展自查自纠；要突出抓好质量管理机制建设，建立健全巡查机制、问题防范机制和监管考核机制，对出现问题的项目，要严格追究相关单位和人员的责任，倒逼水利工程建设质量工作落实。
会议强调，严格逗硬奖惩考核问责。对因履职不到位、不力导致被上级部门通报、约谈、扣分的，要视情况将对相关责任主体纳入信用监管，依法将相关违法违规企业纳入诚信“黑名单”，同时对相应县（市、区）、市直园区在河湖长制、最严格水资源管理、乡村振兴、防汛抗旱、水土保持等重点工作年度考评中予以扣分处理。
